Hypersonal Consulting

人財力を極大化するための組織変革

ジニオン

English

多様性の寛容と活用、自発性、リーダーシップの活用、才能の取り込みができる組織体制と文化を創りあげ人財の活力を最大化する。

  1. いづれのサービスの前にも、まず人材のコミュニケーション能力と想像力やリーダーシップを伸ばす前提となる人材育成と組織変革について会談を無料で提供します。
  2. 方向性が決まったら、世界で活躍のできる組織を作るための基盤作りに向けた体制と文化作りに共に取り組みます。
  3. 事業の環境・状況・戦略の基づいて自らチームをリードして業務を実行できる人員に答えていける体制と文化を創り上げるための企画と実行を支援します。

組織の改革の導線を提案し、現場に落とし込むまでの支援をします。

人間は競争で一歩前に出るには最高の資産です。何故ならば、企業がその人間の引き抜きをしない限り、人間の能力、才能、精神は他の者が簡単に真似たり、写しとったり、盗むことができないからです。この様な最重要の人材が活躍し創造を持続できるための環境と仕組みづくりが組織改革です。

  1. 組織の人財活性化が最大化できるためのあるべき姿を貴社と共に探っていきます。
  2. 組織の人事規定・行動指針・人財評価、組織とプロジェクトなどの組織図などの体制の見直しの支援をします。
  3. あるべき姿に変わっていくための都度の管理職や一般職員を取り込む文化の醸造を促進するための施策の提案と実行支援を行います。

時間と料金について:

こちらをご覧下さい。